al fine di svolgere appieno il ruolo di "di passaggio, di aiuto, e di guida" della spina dorsale dell'impresa e accelerare la crescita di nuovi dipendenti,, l'azienda ha recentemente organizzato un "insegnante e apprendista" attività. sei lavoratori sono stati eletti con successo come maestri dopo un concorso di abilità lavorative . oggi l'azienda tiene una cerimonia per assegnare a questi personale esperto come maestro.

al fine di garantire l'effetto dell'attività, l'azienda controlla rigorosamente la selezione dei maestri. sulla base di standard di eccellente etica professionale, ricca esperienza lavorativa, superbe capacità imprenditoriali, e eccezionale efficienza del lavoro , l'azienda seleziona i dipendenti chiave come "master" e "apprendisti" con 3 nuovi dipendenti. apprendistati coppia per coppia hanno ulteriormente chiarito gli obiettivi di formazione e le responsabilità e gli obblighi di entrambi gli insegnanti e apprendisti. allo stesso tempo, l'azienda formula piani formativi dettagliati e metodi di valutazione per i nuovi termistore NTC dipendenti di produzione, che saranno valutati in termini di tasso di partecipazione, attitudine al lavoro, responsabilità sul lavoro, efficienza pratica, qualità del lavoro, ecc. i nuovi dipendenti dovrebbero padroneggiare le conoscenze post-aziendali e conoscenze manageriali rilevanti il prima possibile, sforzarsi di diventare talenti il prima possibile, e dare il dovuto contributo allo sviluppo dell'azienda.

l'avvio dell'attività "insegnante e apprendista" ha costruito un buon ponte di comunicazione e una piattaforma di scambio per l'azienda's nuovi e vecchi dipendenti, che favorisce l'integrazione di nuovi dipendenti nell'azienda non appena il più possibile, completare il cambio di ruolo, e ottenere il miglioramento delle competenze e della qualità, che aiuterà l'azienda a migliorare. lo sviluppo della qualità immette nuova vitalità.